重慶行為管理培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銷售行為管理——精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年08月08日

掌握精細(xì)化銷售管理的推行方法和管理工具，能在企業(yè)有效的推行和實(shí)施精細(xì)化管理，培育精細(xì)化管理文化，強(qiáng)化銷售行為管理；清晰銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色，認(rèn)識到管理工作與業(yè)務(wù)工作的不同，更為有效地支持團(tuán)隊(duì)成員，獲得團(tuán)隊(duì)成員的高度認(rèn)同；正確認(rèn)識銷售目標(biāo)管理，厘清對銷售目標(biāo)管理的誤區(qū)，奠定實(shí)施銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)；掌握銷售目標(biāo)設(shè)定、......

基于價(jià)值營銷的銷售行為管理 上海：2025年08月01日

● 拓展對銷售管理的深層次理解，建立價(jià)值營銷新理念● 幫助建立統(tǒng)一、簡約、邏輯嚴(yán)密的銷售管理語言，降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執(zhí)行的操作方案，更針對更落地● 進(jìn)一步了解課程工具背后的邏輯規(guī)律，更好的輔導(dǎo)下屬銷售工作適合對象：區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)課程大綱：第一單元：建構(gòu)銷售管理的價(jià)值營銷......

精益全價(jià)值鏈管理特訓(xùn)營 重慶：2025年07月25日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)副總、制造總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱【第一天上午】一、企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū)論1、誤區(qū)一：解決了不斷出現(xiàn)的問題，組織就會變好2、誤區(qū)二：一點(diǎn)的突破等于整體突破3、誤區(qū)三：管理水平越高，需要的管理工具越高，企業(yè)越好4、誤區(qū)四：管理工具（手法）在企業(yè)管理中是最重要的5、企業(yè)經(jīng)營管理是價(jià)......

安全大師課：從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路 重慶：2025年07月27日

● 了解機(jī)制產(chǎn)生的來龍去脈，學(xué)習(xí)機(jī)制的概念內(nèi)容；● 創(chuàng)建步驟和流程，掌握各項(xiàng)辨識、評價(jià)工具和方法；● 提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例，讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用；● 針對存在問題糾正，能夠有效持續(xù)性的改進(jìn)。課程大綱案例：生產(chǎn)安全事故小視頻互動(dòng)：用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句第一篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 深圳：2025年08月09日

◆進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一&r......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)：底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢 北京：2025年08月01日

1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問課程大綱：1、全面薪酬體系設(shè)計(jì)：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......