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EHS因素識別和風險評價 蘇州:2025年08月12日
環境和職業健康安全問題的不斷突出,期待有一個系統化的、結構化的方法,充分辨識和評價生產或服務等活動中潛在的環境因素和危險源,采取系統的控制措施,從而預防或減少環境污染、意外事故、訴訟和停工風險,降低人員傷亡、財產損失及由此產生的經濟賠償和法律責任。課程收益了解到如何結合企業實際生產運營狀況,系統化的識別環境因素和危險源......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2025年07月21日
了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 重慶:2025年07月23日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
高級先期產品質量策劃 重慶:2025年07月28日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點之一放在如何準確理解APQP的要求及APQP的關鍵輸出。本課程以項目管理的基本要求、設計驗證的V模型、供應鏈開發的梯形理論為基礎,詳細討論產品開發所面臨的組織結構、時間定義(合理的階段劃分)、任務定義(以顧客需求......
采購價格分析與成本控制 深圳:2025年10月09日
了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系,以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統,降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......
財務計劃與分析實戰訓練營 上海:2025年09月24日
“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”財務計劃與分析(FP&A)是企業制定有效營運計劃,做出合理決策的重要管理會計工具。在競爭日益激烈、日趨復雜多變的商業環境下,......