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“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作暨《建設項目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓班 貴陽:2025年09月26日
建設行政主管部門房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、項目管理、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線管理人等。課程大綱第一部分(一)全過程控價難點與對策1.概算定額、估算指標如......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽:2025年10月10日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
商業地產資產管理及商管公司運作模式分析 貴陽:2025年10月30日
1、學習當下商業地產資產運營模式的概念、方法與實踐;2、掌握資產管理關鍵指標及相互關系,學會通過指標判斷盈利;3、不同合作模式的特點分析、風險點及注意事項,分清不同模式下的利益與風險;4、成功的輕資產管理管理公司的衡量準則是什么?甲方如何挑選輕資產管理公司,做為乙方如何提高自已的核心運營能力;【課程對象】1、商管公司中......
實用項目管理技術與操作方法高級培訓班 貴陽:2025年11月13日
項目管理負責人、項目經理、項目主管等。課程設置:一、 競爭環境下的項目管理1、中國高科技行業現狀與格局2、中國項目管理有哪些問題和表現3、水落石出的紅海4. 項目管理在企業中所處的位置:做正確的事情(戰略)、正確地做事(項目管理)、找合適的人做合適的事(人力資源管理)二、項目管理概述1. 項目管理的前世今生2.主要項目......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 重慶:2025年09月26日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......
贏在招調:購物中心七步招調心法實現商品力和租金雙提升 重慶:2025年10月11日
1、杜老師年度重磅新課,基于過往二門好評超高的課程“精細化運營”和“七步招調”及企業的綜合反饋,并結合當下的商業環境,專門為處于成熟期、發展期的購物中心設計的新課2、厘清營運、推廣、客關、信息四大部門的責權利和KPI考核原則3、解鎖兩者取高的營運策略,實現可持續的銷售增長......
揭秘龍湖核心競爭力之《景觀設計、研發實施方案與管理》及龍湖項目景觀考察 重慶:2025年10月17日
房地產公司總裁、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人等課程大綱:一、如何打造地產景觀的亮點和賣點1、景觀全面提升五步曲:A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質統籌化E、設計質量提升2、作為項目的展現,入口是最為關鍵和主要的起點3、引導空......
項目管理培訓內訓課程
組織級項目管理 主講:常老師
組織的項目管理的成功與否,除了與項目經理以及項目團隊本身管理能力和努力相關外,還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設計和配置。本課程將圍繞項目導向型企業,如何從有利于項目成功的角度來規劃和設計組織的項目管理流程、組織結構、崗位序列、評價機制、績效體系以及財務人事制度、IT系統等保障體系,從而為組......
PC裝配式建筑項目施工管理課程大綱 主講:張老師
第一章“裝配式建筑”的政策解讀 第一講:國辦發〔2017〕19號 《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》中關于裝配式的內容 第二講:“十三五”節能減排綜合工作方案 第三講:全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀 第四講:裝配式建筑的“黃金期“......
龍湖地產-物業整合的全員全維度服務營銷創新解析 主講:孫老師
隨著房地產市場競爭加劇與客戶的成熟挑剔,地產企業要獲得成功,單純靠產品、靠廣告轟炸,已經難以打動消費者。房企發展進入“產品競爭力和服務競爭力”雙引擎驅動時代!業界普遍認為,標桿房企成功,都是優秀的物管服務在支撐。據此,許多同行大都認為:“服務就是靠物管!”、“......