貴陽生產管理培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 貴陽：2025年07月30日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

安全領導力與安全執行力 貴陽：2025年08月04日

第一部分、安全管控核心理論與企業主體責任及領導力實踐◆ 政策解讀：習近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態下企業如何預防事故的發生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風險控制意識◆ 案例分析：我國安全生產現狀與國際之差距◆ 方法解密：新時代下“安全第一......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 貴陽：2025年08月04日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

精益6S推行實務及現場改善 貴陽：2025年08月23日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2025年10月10日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 貴陽：2025年10月13日

1、幫助學員掌握PLC編程、梯形圖指令、SCL編程、工業通信等核心技術，提升在智能制造和自動化控制領域的實戰能力。2、了解并掌握人工智能在工業領域的應用，提升企業設備的智能化水平和生產效率。3、通過實踐與案例分析，增強學員對工業自動化系統的綜合應用能力，能夠獨立設計、調試和優化自動化系統。參加對象1、工程技術人員：對工......

現代設備管理高級培訓班 貴陽：2025年10月13日

1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設備管理工作的要求；③采用現代設備管理思想、理論和技術，努力提高設備的可靠性、有效性和經濟性。2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法①現代設備管理理念與理論綜述；②RCM的起源、發展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

生產管理培訓內訓課程

精益小批快速切換與采購準時化 主講：李老師

咨詢式教學，直面問題，提供規范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學即用。“精益管理原來可以如此的生動，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產管理》系列課程帶來的收益，學員們這樣說。學員受益：學會快速切換的方法和技巧；學會水蜘蛛的選定、實施技法；學會準時采購，即時上線的規制，以最直觀，......

EHS經理、專員核心技能培訓 主講：陳老師

環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，......

設備匠心管理--點檢與保養技術 主講：唐老師

1．讓學員掌握運用點檢4套路，制作屬于自己公司的點檢表2．讓學員運用點檢3大機制，提高設備點檢中有效發現問題；3．通過現場改善制作設備點檢基準書課程對象：生產經理，維護經理，技術經理、生產主管，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：設備管理絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，維......

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