貴陽質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2025年10月17日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一預(yù)防；6.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化；7.觀點解析：品質(zhì)管......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

機械工藝設(shè)計及工藝管理 重慶：2025年09月24日

管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱......

GDT幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 重慶：2025年09月25日

設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關(guān)需要識圖，用圖和繪圖的人員具備基本的機械圖紙閱讀能力，在設(shè)計或工藝或測量有一些基本的實際工作經(jīng)驗課程收益：正確解讀 GD&T 的符號、術(shù)語、規(guī)則及應(yīng)用方法；掌握從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進行組裝的配合分析；掌握統(tǒng)一形位公差測量和評價的方法，降低制......

質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問題的根本解決》 重慶：2025年09月26日

從質(zhì)量管理入門到工序質(zhì)量控制理論，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，循序漸進。理論講解加案例分析，精挑細(xì)選，去除浮躁和華麗，只求簡單實用。質(zhì)量控制與改進過程，客戶至上，持續(xù)改進。分析案例完全采用客戶自身生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，現(xiàn)場診斷及解決課程收益♦更新質(zhì)量理念，重新定位本質(zhì)工作，使質(zhì)量成為能夠創(chuàng)造價值的工作。&diams......

MSA的靈活運用（高級版） 重慶：2025年09月26日

適用于那些直接負(fù) 責(zé)數(shù) 據(jù)收集、控制圖構(gòu) 筑和 監(jiān)控、以及對產(chǎn)品 和過 程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。課程大綱一、測量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識1．測量系統(tǒng)的定義2．MSA的背景和獲益3．為什么要考慮測量系統(tǒng)變異4．?dāng)?shù)據(jù)變異的來源5．誤差因素的影響二、測試系統(tǒng)的分析的理論基礎(chǔ)1．總變異與過程變異和測量系統(tǒng)變異的關(guān)系2．什么是偏倚？3......

注塑成型新技術(shù) 重慶：2025年10月11日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應(yīng)用3、多級熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級背壓的作用與設(shè)定方法5、多級注射壓力的作用與設(shè)......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2025年10月12日

1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改善技術(shù)；4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù)；7、塑化噪音（啾啾聲）的原因分析及改善技術(shù)；8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益化管理的基礎(chǔ)，運營質(zhì)量提升的保證 主講：李老師

找到企業(yè)精益化運營的難點明確三標(biāo)如何實現(xiàn)對企業(yè)精益化運營的支撐掌握三標(biāo)推行的時機及方法了解三標(biāo)推行的難點及解決辦法課程大綱第一單元 三標(biāo)——精益化運營的“盤古石”1.1 三標(biāo)體系形成的背景、意義1.2 三標(biāo)的內(nèi)涵及分類1.3 三標(biāo)間的邏輯關(guān)系1.4 三標(biāo)推行的目標(biāo)1.5 ......

零缺陷質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：李老師

前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實踐精益的不良現(xiàn)象只有簡單才有效，精益其實很簡單，關(guān)鍵在于正確的認(rèn)識和持續(xù)的行動第一章、認(rèn)識品質(zhì)---品質(zhì)是企業(yè)的生命1、日本如何取勝2、日本行，為什么我們不行，我們?nèi)笔裁矗?、賣信譽而不是賣產(chǎn)品4、企業(yè)的衰敗-質(zhì)量之禍5、質(zhì)量是道德 產(chǎn)品即人品6、總結(jié)：質(zhì)量可以興國、質(zhì)量可以興廠、質(zhì)量可以興家......

TQM——全面質(zhì)量管理推行實務(wù) 主講：李老師

全面質(zhì)量管理目的就是一個：從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學(xué)，為什么用起來就沒效果？什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什么；如何徹底解決問題，保證重復(fù)的事故不......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程