貴陽物流管理培訓公開課

打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶：2025年09月26日

1.世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2.理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；3.統一認識：對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識；4.工作改善：形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協同降低庫......

精益供應鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權總成本（TCO）三、合適的供應商：供應......

柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶：2025年10月23日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

工廠倉儲管理實務 成都：2025年09月26日

通曉現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互作用關系。建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創建零事故的倉儲作業環境。掌握如何實現有效的產品防護、先進先出和產品追溯功能及消除倉儲質量隱患。研習企業如何通過包裝的單元化設計和條碼的應用來提升倉儲操作的效率。課程大綱:一、 現代倉庫的職能倉庫的3大職能倉庫系統......

供應鏈產供銷一體化管理 成都：2025年09月26日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

高效倉儲管理與庫存控制實戰 成都：2025年10月13日

技術部、物流部、品保部、生產部的經理與主管、任何對庫存、倉儲管理有興趣的人員課程大綱一、如何正確理解庫存管理1.幾個問題理解庫存與倉儲管理2.庫存與倉儲的基本概念3.庫存的作用4.庫存的主要分類5.庫存與倉儲管理的目標6.庫存周轉率的意義7.不同行業庫存周轉率的參考二、供應鏈中的庫存管理1.供應鏈管理基礎2.供應鏈管理......

物流管理培訓 成都：2025年10月13日

中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業改革和發展，都具有十......

物流管理培訓內訓課程

《庫存管理與數據運籌》 主講：武老師

A 如何進?行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存對企業財務狀況影響 1.6.企業中哪些環節保持庫存、庫存不?足的成本 1.7.庫存主管的作?用與職能 2.庫存設定 2.1.......

供應商戰略尋源,評估,選擇,關系定位與績效管理 主講：郭老師

1、掌握供應商管理的三大問題，六大怪象與供應商管理三大環節2、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法3、掌握現有供應商狀態與供應商管理策略確定4、掌握供應市場分析分析與評估的實施方法和要點5、掌握供應商尋源的19種方法與供應商篩選的三大核心步驟6、掌握供應商評估模型與評審的七大內容7、掌握供應商......

敏捷型供應鏈管理 主講：吳老師

提高對供應鏈管理的全局性認知理解供應鏈框架內各部分的細節運作強化特定供應鏈管理的技能理解技術進步對供應鏈管理帶來的挑戰和機遇掌握在企業內部推動精益供應鏈管理的方法課程形式理論學習+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應鏈與供應鏈管理概述供應鏈是什么商業企業如何運作供應鏈在其中的位置供應鏈的定義及相關學術問題供應鏈的重要......

......更多內訓課程