貴陽領導力培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 貴陽：2025年10月15日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

九型人格之管理者識人用人之道 貴陽：2025年11月01日

企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 貴陽：2025年11月15日

年度目標清晰明確，目標達成如何實現？領導想要一番作為，工作推行卻不順暢：員工經驗不足、執行盲目、效率低下；領導四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒方法、執行打折扣。以下場景，是否在你的組織上演？2023很難，2024可能會更難，大環境不好，我能怎么辦？今年干得多，明年就加碼，悠著點兒吧，業績不求最高，不墊底......

演好新角色：從基層到主管 重慶：2025年09月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程收益:本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一......

激發團隊戰斗力：基于哈佛大學領導行為模式研究 重慶：2025年10月10日

1、基于哈佛大學對于領導行為模式的長期跟蹤研究，運用全球領導力發展的最新理論與成功經驗，結合中國本土企業的實踐，為學員提供數據化、可視化的管理工具，提升組織戰斗力；2、以線上問卷調查來診斷現狀，通過線上報告的解讀讓學員獲取認知，在課堂引導學員采取相應的提升措施，再通過問卷調查來驗證效果，以此強針對性的教學方式，幫助學員......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重慶：2025年10月17日

1、理論系統化：培養學員樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程2、方法實操化：導師海量實際職場案例分享，實時現場互動解答學員問題3、職場原生態教學：最大限度的貼近職場實際，教室=職場4、價值最大化：全面分享“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”授課對象：部門經理/主管/企業中高層管理人士課程......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 重慶：2025年10月23日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

領導力培訓內訓課程

學習型組織 主講：張老師

了解學習型組織產生的背景理解學習型組織的含義和模式明確學習型組織的真諦、特征和功能掌握學習型組織的構成要件，提高組織管理水平目標學員各層管理人員學員人數分組分成5～6組，每組4～6人培訓工具電腦、投影儀、白板及筆、每組1張大白紙及1枝油性筆培訓形式問題引入－知識解析 －案例分析－小組討論課程大綱1、學習型組織的產生及了......

從技術走向管理2天 主講：馮老師

在企業快速發展的過程中，有越來越多的專業技術人員進入到管理領域。但是我們經常發現，很多技術出生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態，主要表現為：1：凡事親力親為，每天忙于救火，不善于培養和授權下屬；2：癡迷于技術，對管人有畏難情緒，缺乏管控和激活團隊的手段；3：有點“死腦筋”，對組織的資源不......

從技術走向管理-新晉管理者能力提升 主講：吳老師

了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；學習有效授權、激勵的技巧與方法；掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；協調部門的關系、建立高績效團隊；找到指導和培育部屬的有效方法；掌握時間運籌方法，提高工作效率；提高領導力課程形式商業模擬+游戲道具+理論學習+案例分析+測評課程......

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