貴陽中層管理培訓公開課

九型人格與團隊建設 貴陽：2025年08月08日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽：2025年08月23日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 貴陽：2025年08月28日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

通過對近3000家企業調研發現，很多中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到管理回報？●管理應該做什么，不應該做什么？●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為管理者，如何才能帶領團隊達成目標？●怎樣才能教練下屬不斷進步？●如何了解自己、認知他......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶：2025年07月25日

1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能；2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍；3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式；4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵；5、學習與掌握工作游戲化思維，創造組織管理中的“新藍海”。課程對......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日

企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。然而，企業......

中層管理培訓內訓課程

巔峰執行力打造 主講：談老師

企業中層領導團隊培訓方式?體驗式學習：運用體驗式學習，幫助學員突破自我認知的障礙，在互動中發掘自我提升的路徑?實戰教練指導：通過各種現場體驗及當場教練指導，對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果?交互升華打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使個人學習、團隊互動和內容......

卓越執行力修煉與提升 主講：孫老師

通過本課程的學習，學員可獲得如下收益清楚的認知執行力是職場人的第一基本能力提高執行力的意識，塑造卓越的職場工作理念掌握執行力的兩大內涵：規則制度的服從力以及目標的達成力清晰執行力不佳的內在原因以及執行過程當中常犯的錯誤掌握如何有效的理解與領悟組織的要求與目標掌握執行力提升的步驟和流程掌握目標的制定、目標的分解以及計劃的......

卓越領導力與高效執行力素養 主講：文老師

面向工程組織的中高級領導，定制開發的管理素養提升及管理效能提升類課程。結合大型工作組織的管理現狀及特點，運用情境分析的教學方式，幫助學員系統提升領導力與執行力素養。【課程對象】企業高管或分子公司高管企業重點培養的中層業務骨干【課程收獲】當本課程學習結束時，學員能夠體會組織中提升領導力和執行力的三個重點，學會如何從科學與......

......更多內訓課程