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智能制造下精益TPM與點檢技能提升 貴陽:2025年10月15日
一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1.什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的內(nèi)涵;八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM8根柱與3零目標的關(guān)系4.設(shè)備綜合效率OEE損失(6大損失 ......
精益全價值鏈管理特訓(xùn)營 重慶:2025年07月25日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)副總、制造總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱【第一天上午】一、企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū)論1、誤區(qū)一:解決了不斷出現(xiàn)的問題,組織就會變好2、誤區(qū)二:一點的突破等于整體突破3、誤區(qū)三:管理水平越高,需要的管理工具越高,企業(yè)越好4、誤區(qū)四:管理工具(手法)在企業(yè)管理中是最重要的5、企業(yè)經(jīng)營管理是價......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶:2025年08月07日
企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......
精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶:2025年08月07日
本次精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)咨詢核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展,制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式,檢討其中存在的問題......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 重慶:2025年08月11日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......
制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 重慶:2025年08月21日
精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推......
“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 重慶:2025年08月23日
“招工難,難招工”,在民工荒的時代,由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn),兩班倒,工作時間長,環(huán)境差,注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難,而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機,甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象;面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境,通過轉(zhuǎn)變觀念,提升技術(shù),采取有效的減人措施,減少......
Lean Production精益生產(chǎn) 重慶:2025年09月13日
總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、廠長、中高層生產(chǎn)主管及核心主管人員課程收益:在本次精益生產(chǎn)課程中,您將收獲——1、充分理解精益生產(chǎn)的原理,找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案;2、掌握將庫存減少25%,實現(xiàn)最大的庫存周轉(zhuǎn)率的方法;3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%;4、掌握精益化的度量方法,提......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè) 主講:辛老師
“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。”——狄更斯人類社會進入工業(yè)文明以來,創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)文明的千萬倍的財富。經(jīng)歷了機械化,電氣......
精益思想與精益管理 主講:賈老師
1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、實用技術(shù)4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5.學(xué)會價值流,了解增值與非增值行為,學(xué)會如何現(xiàn)場繪制,學(xué)會拉動系統(tǒng)、優(yōu)化流程、優(yōu)化現(xiàn)場管理6.學(xué)習(xí)準時化拉動系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及,掌握讓價值流動起來,按客......
《向豐田學(xué)---多品種少批量生產(chǎn)方式》課程簡介 主講:陳老師
1.通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用2.掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法3.掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法4.解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等5.掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生......