貴陽銷售團隊建設培訓公開課

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 貴陽：2025年09月26日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 重慶：2025年10月23日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 成都：2025年11月15日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年11月24日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2025年11月26日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 成都：2025年12月04日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先鋒軍，如何保障團隊向心力實現黨指揮槍？客戶是企業的資產，市場是企業的命脈 ，如何管理實現績效目標的達成？如何“管”“理”好市場提升績效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬動市場？如何增強市場占有率覆蓋？如何提升團隊勢氣......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日

【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績......

銷售團隊建設 佛山：2025年11月01日

每家企業，都必需要有好的產品和好的質量來支撐企業的業務。但是，不論您的品牌多強，不論您的產品質量多好，您仍然需要一支優秀的銷售團隊，才能將企業面對市場競爭的優勢最大化！銷售團隊是企業持續發展的根本，而強大的銷售團隊，更是推動企業發展的必備因素。本次課程，將教會我們，如何打造一支世界級的銷售團隊，讓我們共同再創業績高峰！......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高績效的營銷團隊建設與管理 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟營銷團隊，最大限度地激發學員干事創業的激情和潛能；3、全面提升營銷團隊管理者的領導力，全面提升營銷團隊整體執行力和實戰能力；4、戶外拓展訓練（基......

如何打造高績效團隊 主講：邊老師

隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應環境變化，提升工作效率。那么，究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？本課程旨在打造高績效團隊，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、......

銷售團隊建設（留人、激勵與溝通） 主講：關老師

銷售管理是企業營銷體系的重要組成部分，其職責是貫徹企業營銷戰略，帶領銷售團隊完成銷售目標。銷售管理人員可能是一位基層管理者，直接負責銷售人員的日常管理工作；也有可能是一位高層的管理者，負責指揮其他管理人員的活動。銷售管理的主要內容包括制定銷售計劃、銷售團隊組建、銷售流程管理、銷售人員的激勵和培訓、銷售風險控制等。很多企......

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