貴陽招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2025年08月06日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

雇主品牌建設與校園招聘 重慶：2025年08月01日

【雇主品牌建設】一、雇主品牌的五個特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質3、雇主品牌的內涵和體現方式二、雇主品牌之價值主張1、價值主張的概念和特點2、價值主張在HR管理中的應用三、如何梳理企業價值主張和雇主品牌的傳播方式1、如何為企業梳理價值主張2、以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌四、案例討論， 如何打......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 重慶：2025年08月22日

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心是人才的競爭，人才是企業發展的關鍵，能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員，造成了......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構化面試比較常規結構化面試表基于素質的結構化面試表2．素質模型的起源3．素質模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質提?。ǘ┗谒刭|導向的問題設計1．結構化問題設計的類別與權重2．問題設計的四種常見形態3．如何根據素質要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質面試問題設計（三）一對......

校園招聘和面試技巧實務 成都：2025年08月01日

掌握校招的策劃與安排、執行操作細節掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能掌握測評技術在校招中的實施技能掌握結合讀心術、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領導、人力資源部成員課程大綱標&ldqu......

人才招聘策略與方法 成都：2025年08月02日

人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

招聘技巧培訓內訓課程

招之即來來之能戰——高效精準招聘 主講：付老師

導入：一、人才戰略從戰略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、選對人的重要性1. 和對的人在一起，才能把對的事做對2. 從招才到招財1）財富是由人才創造的2）最佳雇主→最佳員工→最佳績效→最佳利潤3. 招聘失敗的成本1）直接成本2）隱性成本第一講：謀定后動——制定企......

2021開門紅-體驗式增員 主講：劉老師

01《電話邀約話術》《公司成就榜》《榮譽證書》《全員責任目標書》02《主管責任書》《增員P30表》《收入排行榜》《學員證》03《增員面見話術》《行業典范背景板》《面試物品清單》《行業及公司介紹》04《員工面試表》《員工體檢表》《面試官面試流程導圖》《面試人員登記表》05《副面試官內容》《入取通知書及參訓通知》《新人參訓......

招聘體系構建與甄選技巧 主講：劉老師

本門課程能夠讓參訓學員掌握完整的招聘體系的構建方法，其中包括結構化面試體系的構建以及基于素質模型設計結構化面試流程和構建結構化面試題庫，通過完善的人才畫像的工具方法，結合實際的演練，讓每個學員掌握有效的招聘體系建立方法。通過對人才測評中心的建立方法及人才測評工具的使用，加強對甄選技巧的進階掌握，提高每個學員的甄選技能。......

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