貴陽(yáng)儀器校驗(yàn)培訓(xùn)公開(kāi)課

計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理 蘇州：2025年08月07日

第一章：計(jì)量?jī)x器的重要性1）、計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證2）、計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3）、計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響第二章：法定計(jì)量單位1）、國(guó)際單位制-輔助單位2）、國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位3）、國(guó)際單位制-詞頭4）、國(guó)家選定的非國(guó)際單位5）、計(jì)量單位使用方法6）、計(jì)量值的換算第三章：長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本......

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2025年09月29日

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使企事業(yè)單位的相關(guān)人員掌握計(jì)量檢定方面的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相應(yīng)的法律法規(guī)和實(shí)際操作技能，從而使計(jì)量檢定人員為實(shí)施計(jì)量監(jiān)督、發(fā)展生產(chǎn)、貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)以及保護(hù)人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全提供準(zhǔn)確可靠的檢定數(shù)據(jù)，更好地履行自己的職責(zé)。本單位自行檢定（儀校）的好處：1、節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元，自己搞......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 貴陽(yáng)：2025年07月30日

一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場(chǎng)環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生的根源在何方？4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識(shí)別浪費(fèi)開(kāi)始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型浪費(fèi)剖析......

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 貴陽(yáng)：2025年08月04日

1）通過(guò)相關(guān)案例解析，提高學(xué)員安全責(zé)任感與深入理解崗位安全職責(zé)；2）掌握安全領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，掌握高績(jī)效安全管理的基本工具，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力；3）學(xué)習(xí)在管理中的安全職責(zé)，明確中高層管理者在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用；4）提高安全執(zhí)行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績(jī)效；5）掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海：2025年07月25日

本課程通過(guò)流程管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門(mén)業(yè)績(jī)加速提升！讓員工更加積極主動(dòng)！課程收益：1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門(mén)在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2025年08月28日

01【標(biāo)桿實(shí)踐】華為20多年持續(xù)向西方學(xué)習(xí)，同時(shí)師從IBM，BCG，埃森哲，Hay，畢馬威，貝恩，美世等，取長(zhǎng)補(bǔ)短，西為中用，轉(zhuǎn)化為中國(guó)本土企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，值得所有民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。02【權(quán)威導(dǎo)師】 2位人力資源系統(tǒng)部長(zhǎng)級(jí)以上華為前高級(jí)管理者，擁有20年以上華為工作經(jīng)歷。均深度參與華為從10億到3000億的發(fā)展過(guò)程，具......