貴陽新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

新任經(jīng)理、主管、儲備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色，實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進(jìn)下屬正向行為的改進(jìn)4、掌握業(yè)績導(dǎo)向的指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧，提升下屬及團(tuán)隊(duì)的工作績效5......

新任主管的管理技能 成都：2025年10月13日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 成都：2025年11月03日

1、明確管理者的角色，實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進(jìn)下屬正向行為的改進(jìn)4、掌握業(yè)績導(dǎo)向的指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧，提升下屬及團(tuán)隊(duì)的工作績效5、運(yùn)用貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，建設(shè)及帶領(lǐng)一支高績效團(tuán)隊(duì)課程大綱:登上管理的舞臺- 管理者的角色轉(zhuǎn)變......

新任主管管理技巧 深圳：2025年10月23日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......

高績效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功 上海：2025年10月18日

一、團(tuán)隊(duì)意識測評你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識如何？從「知已」開始二、建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)？還是一個群組？（1） 團(tuán)隊(duì)的基本意義（2） 團(tuán)隊(duì)不等于工作群組（3） 超越個人，團(tuán)隊(duì)為先（4） 案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團(tuán)隊(duì)的作用（1） 減少無效競爭（2） 知識共享（3） 促進(jìn)交流（4） 實(shí)現(xiàn)共同目......

Excel&PPT在采購管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月25日

管理干部、財(cái)務(wù)會計(jì)、人力資源、市場營銷、采購物流、助理秘書等一切需要使用office辦公軟件的相關(guān)人員。培訓(xùn)特色實(shí)例教學(xué)：一個技巧一個實(shí)例，在豐富的實(shí)例中輕松學(xué)習(xí)Excel各種高級技巧實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：實(shí)例源自實(shí)戰(zhàn)，技巧用于實(shí)戰(zhàn)，所有技巧都在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、理解和掌握實(shí)效教學(xué)：用耐心和重復(fù)保證99%的學(xué)員都能掌握全部技巧，真正提高......