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6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
精益6S現場管理實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
精益6S現場管理實戰訓練營 深圳:2025年09月26日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2025年08月26日
小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人;調動適當的利益相關方,在適當的時候發揮適當的作用,提升行動上的決策力和優化資源的能力,取得該項工作最大化的商業價值。具體來說:幫助項目經理從發揮項目最大商業價值的角度評估項目認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關鍵成功因素并確定各階段的工作重......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導的最佳時機掌握績效面談(正面反饋與負面反饋)的工具與技巧掌握在績效面談中如何應對員工挑戰性的回應掌握做輔導的關鍵四步與GROW工具掌握輔導時的提問技巧課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1......