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新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 成都:2025年08月22日
供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 成都:2025年10月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發與管理 廣州:2025年07月25日
1、使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展3、通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧邀請對象:采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年08月02日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年08月01日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2025年09月12日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......