貴陽(yáng)價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

精益價(jià)值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

課程結(jié)束后,要求相關(guān)人員能達(dá)到以下目標(biāo):• 要求一線(xiàn)經(jīng)理和相關(guān)管理人員熟悉精益價(jià)值流的繪制并活用精益價(jià)值流進(jìn)行企業(yè)流程的改善和浪費(fèi)的消除• 要求一線(xiàn)經(jīng)理和相關(guān)管理人員從價(jià)值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線(xiàn)經(jīng)理掌握相關(guān)精益原理并用來(lái)分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.• 要求......

精益導(dǎo)入與價(jià)值流分析 廣州：2025年10月23日

第一章：精益改進(jìn)的基礎(chǔ)：5S，可視化管理，全員生產(chǎn)維護(hù)TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習(xí)慣（SHITSUKE）三、5S運(yùn)動(dòng)的重要性?杜絕浪費(fèi)是5S活動(dòng)的精髓；?開(kāi)展5S活動(dòng)是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價(jià)值流圖的繪制和應(yīng)用；3、掌握精益改善計(jì)劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價(jià)值流：從價(jià)值流的寬度與深度全面開(kāi)展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識(shí)別企業(yè)未來(lái)3-5年的價(jià)值流改善策劃。......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠(chǎng)的改善可以分為兩個(gè)大類(lèi)：一類(lèi)是自下而上的改善，這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來(lái)源于一線(xiàn)員工或一線(xiàn)管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)，它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會(huì)從量變變成質(zhì)變，為公司帶來(lái)巨大的收益；另一類(lèi)是自上而下的改善，它需要部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別的積極參與，這類(lèi)側(cè)重于從公司的全局......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年09月27日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年10月18日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀(guān)看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程大綱：第一天：管......