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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 貴陽:2025年08月01日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓班 貴陽:2025年08月21日
工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過信息物理系統(tǒng)的應用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。中國提出中國制造2025,在中國目前人力資源企業(yè)銷售、設(shè)計、采購、倉儲物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外掀起了多種質(zhì)量體系,如全面質(zhì)......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2025年07月21日
了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續(xù)改進過程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 重慶:2025年07月23日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現(xiàn)狀測量第五講:潛在失......
經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京:2025年08月23日
經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容:1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容:1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一:80/20原則3) 時間管理方法之二:第二......
MiniTab在質(zhì)量管理中的高級實戰(zhàn) 北京:2025年08月19日
統(tǒng)計學是一門實用性很強的運用數(shù)學,在工業(yè)企業(yè)運用統(tǒng)計學進行數(shù)據(jù)分析,可以得出客觀、準確的結(jié)果。但是,抽象高深的數(shù)學知識往往把人拒之門外。運用一個好的統(tǒng)計軟件可以大大提高數(shù)據(jù)處理速度,節(jié)約工程技術(shù)人員的時間、精力。Minitab 是眾多統(tǒng)計軟件當中比較簡單易懂的軟件之一,Minitab 的功能齊全,一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處......