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現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽:2025年08月01日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽:2025年08月21日
學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門,與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容,提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2025年07月21日
本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊,分別為產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統計過程控制(SPC)(第......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 重慶:2025年07月23日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2025年08月12日
第一部分:自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析,你所認識的“管理”是什么?2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論:從個人精英到管理遇到的挑戰是什么?從個人精英到管理應該有哪些轉變?在內容上,從做事到做人做事在方式上,從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上,從點......
CQI-23模塑系統評估 上海:2025年10月16日
福特安全召回數據顯示,塑料件的質量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個特殊的工藝過程,由于產品設計、材料特性、模具設計和制造、成型工藝、設備和生產環境的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業的薄弱環節,并在很大程度上直接導致最終產品質量的下降和召回風險的上升。為了系統解決上述問題......