貴陽管理實務培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

新法下企業人力資源管理熱點問題解析與管理實務操作 貴陽：2025年10月30日

第一部分：社會保險疑難問題實務操作與工傷案例解析、1、《社會保險法》關于社會保險費征繳、社會保險基金的規定；社會保險經辦、社會保險監督的規定；法律責任的規定重點解讀；2、員工個人跨地區就業的，保險關系如何轉移？是否能五大社保同時轉移；3、外來務工人員僅繳納工傷和醫療保險是否合法？4、如何理解視同繳費年限？職工被判刑、勞......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽：2025年11月14日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

現代企業采購管理實務 重慶：2025年09月29日

企業采購部全體人員，高級經理、品質及技術經理、培養中的采購人員等課程大綱第一講 企業采購工作定位1.企業運營管理A.企業效益的三大來源B.企業運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細化-企業運營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優秀企業的表現（內外透析）F.采購工作在企業平面結構......

制造型企業物流與供應鏈管理 上海：2025年09月26日

SCM經理、采購部、物流部，生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理，市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱：第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標？案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......

MTP中層管理者技能 廣州：2025年10月17日

1.掌握確定工作方向目標的4步法；2.運用對應策略分析和解決團隊士氣問題；3.運用培養下屬能力的工具提高效率；4.掌握有效的溝通方式運用到工作中。邀請對象：面對現任管理者及進入管理職位的技術專才和骨干人員課程提綱：第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動計劃2、建立適合組織3、協調相關資......