貴陽激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 成都：2025年09月27日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2025年09月27日

□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰？□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們為實現公司經營目標而努力奮斗？□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用？□ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經理也恨他，就連人力資......

企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 深圳：2025年09月25日

第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環節和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業、經營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年11月07日

前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......