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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶:2025年08月04日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 昆明:2025年07月24日
從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都:2025年10月12日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(六項)小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州:2025年09月13日
一、人力是資源更是資本從農(nóng)業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質(zhì)模型人才的評估與甄選員工招聘策略員工晉升策略員工淘汰機制典型案例分析三、人才培養(yǎng)機制什么是員工培訓(xùn)什么是員......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年09月11日
傳統(tǒng)績效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新績效管理,學(xué)會運用簡單的模型,將績效管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo),目標設(shè)定和員工與經(jīng)理的友好關(guān)系上,趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出,績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀,當(dāng)時的工人的工作可以很好的被量化,比如鋪設(shè)了多少火車軌枕,工作了多少時間等。但是現(xiàn)在超過70......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年08月18日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)人,進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......