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打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態---行業大環境的挑戰2.3C+VCCA:企業面臨的現實3.企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4.如何理解工業4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權總成本(TCO)三、合適的供應商:供應......
柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶:2025年10月23日
生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用;并且是企業實現精益生產的基礎,本課程以實際的工廠生產計劃控制案例,介紹生產計劃管理的重要作用。......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年09月25日
企業收益:1、為企業導入一套高效的生產統籌體系,建立科學合理的物料計劃管理機制;2、建立緊急訂單處理機制,提高企業應對緊急情況的能力;3、為企業培養專業的生產計劃管理人才,把控生產進度,降低庫存成本。崗位收益:1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫;2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法;3、學會運用生產進度控制的7......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年10月13日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......
戰略預算管理方案班(3天2夜) 上海:2025年10月09日
模塊一:以戰略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰略執行:分解戰略目標,分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態監控:有效識別、監控經營活動的不確定性④組織溝通:實現內部治理的有機平衡和自調節⑤績效管理:提供各業務單元業績......