貴陽(yáng)銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

10大銷售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2025年09月27日

問(wèn)題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷售團(tuán)隊(duì)銷售力弱怎么辦？問(wèn)題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問(wèn)題十：管理能力......

業(yè)績(jī)倍增的銷售攻略與銷售管理高級(jí)研討 廣州：2025年10月23日

第一單元 大客戶銷售概述認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；把握專業(yè)營(yíng)銷的“咨詢”和“企業(yè)級(jí)”特征，做到資源的有的放矢；樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)：為什么需要學(xué)習(xí)OIPC四步法？第二單元 大客戶營(yíng)銷精英的顧問(wèn)銷售技術(shù)需求的冰山：體驗(yàn)一下情感掌握......

大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 深圳：2025年09月26日

大項(xiàng)目銷售運(yùn)作的科學(xué)系統(tǒng)鑄就了華為成功。三分銷售，七分運(yùn)作，掌握運(yùn)作技能，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目大任。知己知彼，學(xué)會(huì)理解客戶，進(jìn)而黏住客戶、營(yíng)造優(yōu)勢(shì)。高層關(guān)系如何運(yùn)作？重大項(xiàng)目如何找到真正的支撐？項(xiàng)目信息如何獲得，最容易成功的項(xiàng)目信息如何尋找？如何立項(xiàng)？頂尖級(jí)的實(shí)際大項(xiàng)目，幫助你真正還原現(xiàn)實(shí)，掌握最核心的銷售技巧。課程特色理論聯(lián)系實(shí)......

銷售管理策略畫(huà)布——新形式下銷售增長(zhǎng)策略 深圳：2025年09月26日

銷售經(jīng)理/儲(chǔ)備干部、資深銷售人員/客戶經(jīng)理。課程大綱第一天一、破冰活動(dòng)二、銷售管理策略畫(huà)布的模型介紹1、 案例：銷售經(jīng)理常見(jiàn)的管理錯(cuò)誤2、 銷售經(jīng)理典型工作任務(wù)3、 銷售計(jì)劃的重要性4、 銷售管理策略畫(huà)布的課程架構(gòu)圖5、 課程目標(biāo)及收益三、市場(chǎng)及客戶分析1、 市場(chǎng)分析（1）包括宏觀分析、政策法規(guī)分析、銷售數(shù)據(jù)分析等（2......

復(fù)盤(pán)-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力 北京：2025年11月14日

• 復(fù)盤(pán)——曾國(guó)藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復(fù)盤(pán)——簡(jiǎn)單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制• 復(fù)盤(pán)——聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)、英國(guó)石油、美國(guó)軍隊(duì)普遍使用• 復(fù)盤(pán)——看似簡(jiǎn)單，要想真正見(jiàn)效......

《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年10月17日

第一部分、《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)一、工傷認(rèn)定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小時(shí)如何......