貴陽(yáng)應(yīng)收款培訓(xùn)公開(kāi)課

應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年09月27日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2025年09月24日

1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、 清欠人員、銷售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......

心理學(xué)：洞察自我與他人之道 上海：2025年12月01日

第一單元 心理簡(jiǎn)史：人性與人格1 何為人性？? 簡(jiǎn)述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測(cè)試及心理學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)人性的研究? 我想走進(jìn)你——心理畫與心里話第二單元：不識(shí)廬山真面目：我是誰(shuí)？1 視頻導(dǎo)入：她是誰(shuí)？①弗洛伊德之“冰山理論”：你有幾個(gè)“我&rdqu......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年09月25日

項(xiàng)目資源有限，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項(xiàng)目間的資源發(fā)生沖突，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項(xiàng)目運(yùn)作方式五花八門，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項(xiàng)目經(jīng)理能力參差不齊，成長(zhǎng)緩慢，工作碰壁，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定？多項(xiàng)目環(huán)境下誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的情況并......