貴陽(yáng)財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 重慶：2025年11月11日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問(wèn)題，不僅有來(lái)自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問(wèn)題，也有來(lái)自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問(wèn)題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程中，預(yù)測(cè)難以應(yīng)對(duì)......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 貴陽(yáng)：2025年11月06日

總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅......

全面預(yù)算管理與控制課程 重慶：2025年09月26日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法，以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)正式的、量化的形式表述出來(lái)，不僅在日常經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用，更為企業(yè)明確規(guī)劃出未來(lái)經(jīng)營(yíng)的道路，是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理進(jìn)行......

業(yè)財(cái)融合，企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中的管理會(huì)計(jì)價(jià)值呈現(xiàn)（含沙盤） 重慶：2025年09月26日

從云計(jì)算、機(jī)器人到人工智能（AI），新技術(shù)不斷沖擊并改變著市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，也慢慢浸入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。在財(cái)務(wù)部門的日常工作中，流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來(lái)越多的公司應(yīng)用，其提升財(cái)務(wù)工作效率、降低誤判和漏判風(fēng)險(xiǎn)的成果已被企業(yè)廣泛認(rèn)可。80%的CFO表示，業(yè)財(cái)融合將是未來(lái)財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之......

人力資源管理精髓 上海：2025年11月03日

明確人力資源經(jīng)理的角色與職責(zé)熟悉主要的雇傭法律法規(guī)高質(zhì)量地“捕捉”優(yōu)秀人才培訓(xùn)對(duì)象：新任人力資源經(jīng)理或負(fù)責(zé)招聘, 評(píng)估和人員職業(yè)生涯規(guī)劃的人力資源部門主管。課程大綱：定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責(zé)任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應(yīng)用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)與特點(diǎn)成功的人力資源戰(zhàn)略......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......