貴陽ISO9000培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2025年10月17日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

機械工藝設(shè)計及工藝管理 重慶：2025年09月24日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

GDT幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 重慶：2025年09月25日

第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同4.要素的概念5.形位公差之間相互約束關(guān)系6.GD&T規(guī)則和概念7.規(guī)則#1, 規(guī)則#28.佛山無影腳(實效邊界條件)9.實體原則和補償因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海：2025年10月23日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......

財務(wù)部門如何組織實施全面預(yù)算管理 廣州：2025年11月12日

一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析認(rèn)識全面預(yù)算管理及其本質(zhì)預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算的關(guān)系預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀念好預(yù)算的五大功能預(yù)算中財務(wù)部扮演什么角色二、企業(yè)實施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備預(yù)算組織：誰主導(dǎo)、誰參與及其權(quán)責(zé)預(yù)算策略與模式的選擇預(yù)算編制流程與方法技巧預(yù)算編制內(nèi)容體系預(yù)算管理制度的訂立預(yù)算表體系設(shè)計案例：......