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TQM全面質量管理導入實戰訓練 貴陽:2025年10月17日
質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
機械工藝設計及工藝管理 重慶:2025年09月24日
介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質量控制,從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......
GDT幾何尺寸和公差實戰應用(2天) 重慶:2025年09月25日
正確解讀 GD&T 的符號、術語、規則及應用方法;掌握從零件的功能出發,正確選擇基準并進行組裝的配合分析;掌握統一形位公差測量和評價的方法,降低制造和檢測的難度;掌握簡單的 GD&T 檢具知識。課程大綱:第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎知識2.歷史淵源,應用范圍3......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京:2025年09月26日
企業董事長、總經理、集團公司事業部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱:財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現代復式記賬法 2)會計......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2025年11月03日
公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......