貴陽產(chǎn)品開發(fā)流程培訓公開課

面對市場的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

企業(yè)各級管理者、流程體系相關工作者課程大綱第一章產(chǎn)品開發(fā)流程體系建設的思想1. 研發(fā)企業(yè)正在面臨哪些挑戰(zhàn)？2. 迎接挑戰(zhàn)的方法有很多，但萬變不離產(chǎn)品，如何才能提升研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢？3. 優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)管理實踐介紹 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理體系建設的八大核心思想5......

產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 深圳：2025年10月17日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應......

市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年10月27日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實戰(zhàn)演練 深圳：2025年11月07日

第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導入IPD體系的背景（華為早期的高質量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念IPD的跨職能團隊與運作高效開發(fā)流程的特點IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Charter開發(fā)流程如何啟動Charter開發(fā)如何組建Charter開發(fā)團隊Charter開發(fā)流程概述Ch......

壓力調適與職場EQ訓練 上海：2025年10月09日

現(xiàn)在是一個溝通的時代，杰克?韋爾奇說：“管理就是溝通、溝通、再溝通”，但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達成，所以情緒（EQ）已經(jīng)成為企業(yè)界談論非常之多的話題；現(xiàn)在又是一個壓力越來越大的年代，如何在激烈的競爭壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關注的話題，本課程重點......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年10月14日

第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......