貴陽第三方物流培訓公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產業是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的，物流是供應鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年09月13日

車間主任、班組長、倉管課程目標1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2025年08月27日

一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些，注意要多元化· 拒......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2025年07月21日

課程介紹20 世紀 80 年代起，伴隨著供應鏈協同和專業職能細分，越來越多的企業通過將物流業務外包，將企業精力和資源集中于其核心業務，從而獲取了成本和效率上的優化，第三方物流因此獲得了良好的發展契機。近年來，伴隨著電子商務的高速發展，客戶日益個性化的配送要求，供應鏈聯合庫存模式產生，以及土地成本的不斷上揚，這些都催生了......

DFP-可采購性設計 上海：2025年09月24日

一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 深圳：2025年08月22日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......