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北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 重慶TPM培訓 南寧生產車間管理培訓 昆明5S培訓 成都車間管理培訓 長沙精益六西格瑪培訓 海口Minitab培訓 西安DOE培訓 武漢KANBAN培訓 南昌EHS培訓 蘭州TPS培訓 鄭州TWI培訓 廈門APQP培訓 合肥PPAP培訓 銀川安全管理培訓 福州豐田生產系統培訓貴陽TPM管理培訓公開課
安全領導力與安全執行力 貴陽:2025年08月04日
中高層管理者、安全監督、安全主任、安全經理、安全管理者,各層級管理者等課程收益1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安......
精益6S推行實務及現場改善 貴陽:2025年08月23日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
TPM-全員設備管理與維護實務 重慶:2025年07月15日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
安全大師課:從多行業案例看雙重預防機制創建之路 重慶:2025年07月27日
● 主要負責人:董事長、總經理、廠長等有決策權的人員● 分管負責人:安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人●安全生產管理人員、班組長、一線操作人員課程收益:● 了解機制產生的來龍去脈,學習機制的概念內容;● 創建步驟和流程,掌握各項辨識、評價工......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年08月29日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......