貴陽(yáng)生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 貴陽(yáng)：2025年09月29日

在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點(diǎn)檢定修有效地......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 貴陽(yáng)：2025年10月10日

第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年10月13日

在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要，我中心定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù)，并通過(guò)交流探討國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 貴陽(yáng)：2025年10月15日

1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干；2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；2. 企業(yè)中高層管理人員；3. 創(chuàng)業(yè)者；4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對(duì)策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動(dòng)態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動(dòng)，極具操作......

采購(gòu)談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海：2025年09月29日

采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購(gòu)談判的視角第一視角 采購(gòu)談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購(gòu)談判的內(nèi)涵1 談判的動(dòng)因2 采購(gòu)談判的定位要點(diǎn)二、采購(gòu)談判的尋源問(wèn)題1 尋源的過(guò)程2 供應(yīng)商激勵(lì)要點(diǎn)三、采購(gòu)談判中的矛盾沖突1 沖突的來(lái)源2 沖突發(fā)生的領(lǐng)域案例模型：供應(yīng)商分配第二視角 采......