熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 南寧生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 海口Minitab培訓(xùn) 西安DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 蘭州TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 廈門APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 福州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)貴陽生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年08月27日
一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí):《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí):教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費(fèi)者的眼光越來越挑剔;導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價(jià)越來越低,企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場,同時(shí)現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個(gè)平臺上,運(yùn)用......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙:2025年10月10日
第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待(窩工)的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容:時(shí)間停滯......
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善 廣州:2025年07月19日
課程結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,大量采用講師服務(wù)過的企業(yè)真實(shí)案例。本課程突出實(shí)用效果,要求學(xué)員帶管理的實(shí)際問題來,采用培訓(xùn)的各種方法進(jìn)行現(xiàn)場精細(xì)化練習(xí),最終匯總成成果。課程大綱第一講:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理——企業(yè)走向卓越的第一步【引言研討】現(xiàn)場的定位1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理者的任務(wù)——用最少的......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個(gè)問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年09月12日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......