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人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶:2025年08月14日
一、“大數(shù)據(jù)”貌似火了,但是大數(shù)據(jù)的其實已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么,為什么HR需要學會大數(shù)據(jù)技能1.大數(shù)據(jù)是什么?2.大數(shù)據(jù)經(jīng)典應用案例3.大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”4.大數(shù)據(jù)的全景視圖5.企業(yè)HR應該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?案例演示:一個復雜的分析是如何在數(shù)......
讓你的分析報告更具說服力—Excel高效數(shù)據(jù)分析之道 成都:2025年08月07日
各類管理人員課程大綱第一模塊:Excel表格數(shù)據(jù)的標準化規(guī)范化√科學規(guī)范的表格是數(shù)據(jù)分析的基礎√導入表格數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理√掌握幾個日常數(shù)據(jù)處理技巧第二模塊:數(shù)據(jù)分析的基本理念和方法√數(shù)據(jù)分析的基本步驟√正確處理基礎表格與報告表格√設計分析報告應考慮......
數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用 成都:2025年09月09日
企業(yè)收益:1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運評估體系、業(yè)績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數(shù)據(jù)化管理,實現(xiàn)精細化及精準化營銷,驅(qū)動業(yè)務增長;3、利用數(shù)據(jù)分析,迭代并優(yōu)化商品,降低企業(yè)的試錯成本;4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,真正做到用數(shù)據(jù)思維指導企業(yè)管理運營。崗位收益:1、幫助學員從全局且業(yè)務化的角度進行數(shù)據(jù)分析;......
如何做營運數(shù)據(jù)分析 成都:2025年09月11日
1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識,幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力 ;2、學會科學地對月、年銷售額進行預測,為企業(yè)提供決策支持;3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析;4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品;5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。培訓對象銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員課程大綱1營運數(shù)據(jù)分析方法......
財務報表閱讀與分析 上海:2025年08月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年08月01日
各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個......