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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳:2025年11月08日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京:2025年10月16日
一、采購風險的識別技術1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質量風險?財務風險?交期風險?產能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 北京:2025年11月13日
中基層管理者課程收益:1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質量;2.充分利用每次的對話機會輔導和發展下屬;3.使團隊工作專注于可直接支持企業目標和戰略的高優先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關系,達成業績目標,實現雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、房企董事長、總經理、副總、區域總、城市總、項目總等決策層領導;2、房企運營、工程、設計、成本等專業部門負責人與技術骨干;3、建筑施工企業董事長、總經理、副總、項目總、總工等領導與專業技術骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結構體系? 主要構件的裝配......