貴陽信用管理培訓(xùn)公開課

信用管理體系與合理授信 廣州：2025年10月22日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起？公司準(zhǔn)備對(duì)新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶？有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風(fēng)險(xiǎn)，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風(fēng)......

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理 深圳：2025年11月13日

第一章、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響1．應(yīng)收賬款的成本機(jī)會(huì)成本的分析及對(duì)利潤的影響壞帳成本的分析及對(duì)利潤的影響管理成本的分析及對(duì)利潤的影響2．應(yīng)收賬款成本的原因分析應(yīng)收賬款形成內(nèi)部原因分析應(yīng)收賬款形成外部原因分析第二章、應(yīng)收賬款管理的方法及實(shí)施1．DSO法：影響DSO的因素、DSO計(jì)算的方法、如何改善你的DSO2．A/R的總量......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年10月23日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤的影響壞帳對(duì)銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......

信用管理體系與合理授信 上海：2025年10月27日

信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程收益制訂合理賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2025年11月24日

公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，采購物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員，IT人員，ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

理解管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理體系和實(shí)踐方法管理者更靠近現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)“三現(xiàn)主義”深刻理解潛在損失，預(yù)防問題發(fā)生管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制作方法管理者發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤與解決管理者標(biāo)準(zhǔn)化體系的審計(jì)要求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)優(yōu)化課程對(duì)象總經(jīng)理，廠長/運(yùn)營總監(jiān)，各部門經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一天第一部分：管理......