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安全領(lǐng)導力與安全執(zhí)行力 貴陽:2025年08月04日
中高層管理者、安全監(jiān)督、安全主任、安全經(jīng)理、安全管理者,各層級管理者等課程收益1)通過相關(guān)案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領(lǐng)導的內(nèi)涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領(lǐng)導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執(zhí)行力,消除或減少員工的不安......
精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 貴陽:2025年08月23日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓內(nèi)容主題一:傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業(yè)的作用和效益4.認識6S常見的誤區(qū)主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......
TPM-全員設備管理與維護實務 重慶:2025年07月15日
1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理,TPM活動推進骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國......
安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預防機制創(chuàng)建之路 重慶:2025年07月27日
案例:生產(chǎn)安全事故小視頻互動:用風險、風險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇:雙重預防機制建設之安全生產(chǎn)的必要性第一講:雙重預防機制建設的背景一、從2013-2015年國內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性案例1:吉林寶源豐禽業(yè)火災特大事故案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故案例3:天津危化品爆炸特大事故討論:人類......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預言管理 深圳:2025年09月26日
核心技術(shù)是企業(yè)在市場競爭中持續(xù)決勝的核心競爭力,沒有核心技術(shù),也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術(shù),你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業(yè)持續(xù)增長。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)?如何打造高績效的技術(shù)研發(fā)管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式,探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系,如何識別公司......
學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 北京:2025年08月02日
企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多,在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規(guī)劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統(tǒng)籌不足;“斷”,員......