貴陽財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 貴陽：2025年07月14日

近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢(shì)如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

聚焦項(xiàng)目投入產(chǎn)出比——PPP項(xiàng)目投融資落地與財(cái)務(wù)測(cè)算實(shí)操高端研修班 貴陽：2025年07月16日

模塊一：PPP項(xiàng)目投融資落地1.投資條例后政府投資項(xiàng)目的新形勢(shì)（1）近期影響政府投資的重要法規(guī)文件解析（2）對(duì)今后政府投資項(xiàng)目的影響（3）新形勢(shì)下投資模式的變化（4）新環(huán)境下的新思路2.投資人如何做好新形勢(shì)下的項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析（1）投資的目的和作用（2）政府投資項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求（3）傳統(tǒng)政府投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法在新形勢(shì)下的局限......

地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)監(jiān)管（35號(hào)文）、“特許經(jīng)營(yíng)新機(jī)制”雙背景下政府投融資模式選擇及EOD項(xiàng)目謀劃、投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研修班 貴陽：2025年08月01日

（一）國務(wù)院《關(guān)于金融支持融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2023]35號(hào)）(內(nèi)部文件)要點(diǎn)解析1、“三道紅線”的核心要義2、存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緩釋舉措3、增量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)控舉措4、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線要求5、本輪化解融資平臺(tái)債務(wù)實(shí)務(wù)要點(diǎn)及案例6、銀行新增貸款的管理要點(diǎn)、新增債券發(fā)行的條件7、新增......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 貴陽：2025年08月01日

近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以預(yù)算改革為突破口，深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度”等相關(guān)要求，旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系，健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理，強(qiáng)化事前功能評(píng)估，提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

巔峰對(duì)決—戰(zhàn)略管理沙盤 北京：2025年07月31日

加強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略思維意識(shí),提升戰(zhàn)略掌控能力;提升管理者統(tǒng)觀全局的能力;將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型;體會(huì)各種戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)及能力;解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層欠缺策略制定技能的問題課程大綱：第一天上午9：00-12：001、課程導(dǎo)入：經(jīng)營(yíng)者的職責(zé) •熟悉沙盤、手冊(cè)、報(bào)表2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行0年演練，講解推演規(guī)則擺......