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安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 貴陽:2025年08月04日
公司中高級管理層(管理者)的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn);安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化,作為公司的中高層管理者必須掌握環(huán)......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 貴陽:2025年08月23日
主題一:傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義2.6S實(shí)施的四個等級3.6S對企業(yè)的作用和效益4.認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二:精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產(chǎn)的理念和方法4.6S消除現(xiàn)場浪費(fèi)主題三:6S實(shí)施的步驟和方法1.整理推行的實(shí)施重點(diǎn)2.整頓推行的......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 重慶:2025年07月15日
1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動推進(jìn)骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......
安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路 重慶:2025年07月27日
2015年12月24日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話:必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個嶄新的思路橫空出世,是對安全理論的重大......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC) 深圳:2025年07月16日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,可靠性工程,研發(fā)工程師,材料工程師;設(shè)備工程師,工藝工程師,工裝模具工程師;品質(zhì)工程師,SQE,體系工程師,客戶質(zhì)量工程師;班組長,IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理;品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長,研發(fā)經(jīng)理/部長。授課形式課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進(jìn),并站在學(xué)......