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高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2025年07月25日
1、 陳述10大現場管理問題分析方法2、 運用15個現場精細化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 運用流程優化4個工具課程對象:各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當......
TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設備維修的關聯4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5.透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6.設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1.6S活動—......
TPM全面生產維護與項目推進 廣州:2025年08月23日
1、經營貢獻的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(2) TPM的各種定義及其發展(3) TPM活動的3大理念:預防哲學、“0”化目標、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進 Master Plan(5) 以現場為中心的自主保全活動推進體系(6) ......
TPM全面生產維護實戰訓練 深圳:2025年09月26日
一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......
精益生產沙盤模擬實戰 廣州:2025年09月13日
模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京:2025年09月12日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......