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供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年08月01日
當(dāng)前,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力,企業(yè)競爭不能靠單打獨斗,需要整個供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對,企業(yè)間競爭成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質(zhì)量來看,供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50%---80%以上;從交付分......
質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年08月02日
質(zhì)量的重要性已為所有企業(yè)認(rèn)同,但企業(yè)重視的大多是如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查,卻不重視質(zhì)量工程的研究,更有不少企業(yè)根本沒有設(shè)立QE(質(zhì)量工程師),而QE在現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中起著不可估量的作用,擔(dān)當(dāng)著跨部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化的多種角色,更是對公司質(zhì)量、市場、成本、信譽(yù)、發(fā)展都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響;有沒有采取務(wù)實措施?各種報......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年08月08日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點......
SQE采購供應(yīng)商管理 廣州:2025年08月10日
一、供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)概述1、新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的,供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展二、供應(yīng)商選擇1、供應(yīng)商選擇的流程2、供應(yīng)商信息的六大來源3、供應(yīng)商選擇表的設(shè)計4、優(yōu)秀供應(yīng)商的特征三、新產(chǎn)品導(dǎo)入的品質(zhì)管理1、過程審核與產(chǎn)......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
toB大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程大綱認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售教學(xué)目標(biāo):1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求教學(xué)內(nèi)容:1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發(fā)現(xiàn)問題教學(xué)目標(biāo):1.理解什么是客戶......
企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 上海:2025年07月26日
一、該留還是該裁?1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關(guān)系互動中,企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況(1)試用期的解除(2)員工有重大過錯時的解除2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況(1)企業(yè)與單個員工......