貴陽(yáng)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班 成都：2025年08月21日

第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)一、前言1.1 VUCA時(shí)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時(shí)期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢(shì)2.1 組織發(fā)展四個(gè)階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績(jī)效管理歷史2.6 企業(yè)文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月30日

知曉國(guó)際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對(duì)象：人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 廣州：2025年08月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)落地咨詢班 深圳：2025年07月31日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員等。【課程大綱】模塊一：明確企業(yè)發(fā)展方向，彰顯股權(quán)價(jià)值模塊二：股權(quán)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，如何把握控制權(quán)，守住公司發(fā)展底線1、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：在企業(yè)初始階段、創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期，引入資本上市期，如何籌劃與設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)，保證創(chuàng)始人控股地位2、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：如何......

DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì) 上海：2025年09月24日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購(gòu)性概念3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購(gòu)性需求分析提出可采購(gòu)性需求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購(gòu)成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2......

十大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件復(fù)盤分析 上海：2025年09月11日

2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)家政策調(diào)整進(jìn)入深水區(qū)，“社保入稅”、“個(gè)稅改革”相繼實(shí)施，企業(yè)減負(fù)與合規(guī)的心理預(yù)期并存，外部形勢(shì)不明朗亦導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部重組加劇，搬遷、裁員、轉(zhuǎn)移、并購(gòu)、解散案件屢見(jiàn)報(bào)端，員工的激勵(lì)保留與用工靈活性需求并存。勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入深度調(diào)整期。見(jiàn)微知著......