熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 重慶薪酬福利體系培訓(xùn) 南寧勝任力模型培訓(xùn) 昆明人員選拔培訓(xùn) 成都崗位分析培訓(xùn) 長沙工作分析培訓(xùn) 海口薪酬福利培訓(xùn) 西安平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 南昌培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 蘭州STT培訓(xùn) 鄭州PTT培訓(xùn) 廈門CIPTT培訓(xùn) 合肥KPI培訓(xùn) 銀川BSC培訓(xùn) 福州KPI+BSC培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
貴陽年度計劃培訓(xùn)公開課
培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定(王丹) 廣州:2025年11月07日
1.需求分析導(dǎo)論♦ 銀行培訓(xùn),究竟要滿足誰的需求?♦ 培訓(xùn)需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件,是最佳的培訓(xùn)需求分析的時機♦ 培訓(xùn)需求分析的三個層次:戰(zhàn)略、任務(wù)、員工♦ 常用的培訓(xùn)調(diào)研方法2.問卷調(diào)研♦ 什么時候適合使用問卷調(diào)研&......
培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定 北京:2025年10月17日
Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓(xùn)需求分析(TNA)概覽1. 結(jié)構(gòu)化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎(chǔ)3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓(xùn)需求分析2. 培訓(xùn)需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年09月24日
第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽:2025年10月24日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
數(shù)據(jù)化的薪酬建模分析和全面預(yù)算編制 廣州:2025年10月25日
一: 建立數(shù)字化的薪酬數(shù)據(jù)分析思維1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值,建立標準化的薪酬分析體系1.2 薪酬數(shù)據(jù)化分析學(xué)習指南1.3 數(shù)字化薪酬體系構(gòu)建的流程1.4 數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數(shù)據(jù)分析體系底層邏輯2.1 薪酬模塊數(shù)據(jù)體系搭建的五步驟2.2 薪酬數(shù)據(jù)分析的標準數(shù)據(jù)表2.3 基于薪酬數(shù)據(jù)記錄表的薪酬數(shù)據(jù)分析......
AACTP國際注冊行動學(xué)習促動師認證 廣州:2025年09月26日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷負責人、培訓(xùn)管理者,企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源負責人課程大綱:第一模塊:行動學(xué)習促動技術(shù)——提升企業(yè)競爭力的核心技術(shù)1.傳統(tǒng)管理模式與培訓(xùn)模式的困境2.行動學(xué)習如何促進組織管理者能力與績效雙提升3.行動學(xué)習中的促動師與促動技術(shù)傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂與行動學(xué)習工作坊區(qū)別培訓(xùn)技巧與促動技術(shù)......