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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 成都:2025年09月17日
近年來,事業單位人事管理制度改革持續深化,中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件,對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求,進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時,數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用,傳統人事管理模式正在重塑,事業單位人事......
新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京:2025年10月22日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
建筑企業全面績效體系設計與薪酬制度改革實戰班 北京:2025年11月14日
模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討:績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二:基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......
合并財務報表操作實務 上海:2025年09月29日
第一模塊:企業會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型,不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些,應如何確定形成(同一控制下與非同一控制)企業合并與不形成企業合并的長期股權投資初始投資成本的確認與計量有何不同案例分析:投資方與其聯營企業及合營企業未實現內部交易損益的處理長期股權投資......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......