蘭州戰略管理培訓公開課

《提升企業核心競爭力，打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 蘭州：2025年08月05日

（一）“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現代”的內涵;3.“新國企”的體現和特征;4.打造“現代新國企”的主要途徑。（二）提升國企核心競爭力1.關于提升核心競爭力的改革要......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 西寧：2025年07月22日

公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 銀川：2025年08月01日

各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會......

地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區開發項目投融資模式創新實務培訓班 銀川：2025年08月08日

1.各地方政府發改、教育、科技、司法、財政、環保、住建、交通、水利、農業、林業、文旅、衛健、能源等部門相關工作人員。2.參與新型城鎮化、新基建和政府項目的央企、國企、上市公司高管及項目負責人。3.銀行、證券、基金、信托、資產管理、融資租賃等金融機構和工程咨詢、規劃設計、財務顧問、法律行業等部門負責人及管理人員。課程大綱......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 成都：2025年07月22日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

投融資風險防范與價值導航 成都：2025年07月26日

企業領導者課程大綱第一單元：企業資本價值反思與實現·企業成本反思---成本降低空間和模式·企業資本反思---產業資本與金融資本新結合·企業價值反思--企業資本價值的關鍵實現·企業資本價值增值的五大模式和途徑第二單元：企業價值轉型創新頂層設計·中小企業......

企業管理創新與數字化轉型高級研修班 成都：2025年07月26日

當前中國經濟發展的內外部環境已經發生了重大變化，經濟發展面臨多重風險和挑戰,也面臨著新的機遇，我國宏觀調控的整體的思路從速度型向質量型轉變;通過改革激發市場活力，培育增長動力。綜觀全球經濟及企業發展動態，無論是發達經濟體還是新興經濟體，都已把目光盯在科技創新、制度創新之上。唯有創新才能找到出路，唯有創新才能加速經濟和企......

戰略管理培訓內訓課程

戰略解碼與執行 主講：方老師

深刻理解企業戰略，實現戰略認同掌握戰略解碼的工具掌握戰略執行的工具課程收獲：得到企業的戰略解碼方案得到學員對戰略落地的承諾課程價值：戰略落地、目標達成！培訓特色：理論與實踐相結合，大量的案例分析，以實踐為主。講授與練習相結合，理性思考與感性體驗相結合。戰略與執行相結合，對公司戰略從解碼到執行計劃的全過程實戰演練。培訓方......

“2021反內卷”及其它動作的深層次解讀及應對建議 主講：王老師

一、2021年兩會為何如此重要？1.2021年兩會召開大背景2.如何解讀兩會“題眼”？高質量發展與科技創新3.鄉村振興戰略有何歷史深意？4.“雙碳行動”將會如何影響中國未來經濟增長？5.為何“一帶一路提的少了”？6.到底該怎樣理解“雙循......

企業戰略投融資 主講：付老師

第一部分：企業資本運作戰略選擇－你就是你一、公司戰略和財務戰略指引公司資本運作和投融資戰略二、企業生命周期與資本運作三、企業成長模式與資本運作四、投資的擊鼓傳花游戲――資本市場五級價值增值理論五、資本運作決策原則匹配原則（期限，數量，回報和成本等）“現金為王”原則籌資風險和投資回報測算六、確定先......

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