蘭州生產管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西寧：2025年09月25日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

現代設備現場管理高級研修班 西寧：2025年10月14日

1．企業經理(廠長)、主管設備領導及設備主管部門領導；2．中層以上設備管理或技術人員以及設備管理工程師；3．科研、設計院所、專業協會相關人士；4．在設備管理創新工作中卓有成效的特邀代表；5.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。會議議題（一）TP......

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 銀川：2025年10月13日

隨著現代科技的不斷進步，企業的設備占企業資產的比重越來越大，但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候，提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動；能夠運用標準化的工具，解決現場改善反復的問題業務目標：運用識別和削減浪費的方法工具，增加現場作業的增值......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

當前企業的經營環境發生了很大改變：從政策環境和市場看，碳中和以及環境保護的壓力持續加大；傳統制造業市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業數字化轉型壓力增大。企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升......

企業環境職業健康安全EHS系統化實戰訓練—向企業安全生產/環保要利潤 成都：2025年09月25日

第一講：企業EHS素質建設一、EHS是什么二、零的價值1.什么是零探討：零事故VS零風險2.事故影響（成本核算）案例1：典型安全事故案例2：職業健康事故案例3：環境污染事故三、EHS領導力是什么1.EHS領導VS安全管理者2.EHS領導力六維度維度1：EHS學習力維度2：EHS教導力維度3：EHS決策力維度4：EHS執......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

企業收益：1、為企業導入一套高效的生產統籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業應對緊急情況的能力；3、為企業培養專業的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......

生產管理培訓內訓課程

模具設計及制造工藝流程 主講：洪老師

一、模具設計流程：1.塑料制品圖及實樣的分析和消化；2.注射機型號的確定；3.型腔數量的確定及型腔的排列；4.模具鋼材的選用；5.分型面的確定；6.向分型與抽芯機構的確定；7.模架的確定和標準件的選用；8.澆注系統的設計；9.排氣系統的設計；10.冷卻系統的設計；11.頂針系統的設計；12.導向裝置的設計；13.模具主......

全員設備維護（TPM） 主講：唐老師

企業設備是否存在以下幾種狀況1、設備動不動就罷工不動2、設備動不動就出現異常3、產品動不動就出現不良4、設備幾乎一年沒人保養5、機修忙得不亦樂乎而操作工無能為力6、一年的維修費用數字驚人7、要趕貨可設備卻不爭氣8、設備有時給您來個安全事故設備維護是很多企業令人頭痛的事情，唐老師曾經在經營企業中也是有同樣的困惑，企業的機......

發電企業安全生產標準化 主講：賈老師

企業是安全生產的責任主體，更是安全生產標準化的責任主體。企業對待安全生產標準化態度是積極與否，決定了安全生產標準化開展的深度、層次、水平，以及能否取得實際的效果。建立安全生產標準化能夠進一步明確企業在開展安全生產標準化工作中的責任，提高企業開展安全生產標準化的積極性，激勵企業自覺開展安全生產標準化建設，從而保證安全生產......

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