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國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 蘭州:2025年08月07日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
國有企業采購/招標合規管理與制度體系建設、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班 蘭州:2025年09月10日
近年來,各級政府和有關部門高度重視國有企業合規管理工作。2022年8月,國務院國資委頒布《中央企業合規管理辦法》(國務院國資委令第42號),對中央企業合規管理實施法律規制,同時要求各地方國有資產監督管理機構參照該辦法,指導地方國企加強合規管理工作。同年,國家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家發展改革委等......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 西寧:2025年07月24日
1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系;3.2納入強......
“利潤王”——中海地產《招標采購管控策略與合約規劃要點及供應商管理》 西寧:2025年08月01日
中國房地產行業經過近四十年的快速發展,已從百花齊放的黃金時代,歷經國家N次調控后,目前已進入殘酷的橫盤青銅時期,房價不再有預期,競品對手不按常規出牌,項目利潤被逐步蠶食。跑馬圈地的土地紅利時代已經終結,政策紅利也已消失,沒有利潤就沒有發展,房企如何守住利潤?是當下各大房企關注的核心問題。基于此,各大房企均加強了對招標采......
國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 西寧:2025年08月07日
國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣,對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是,當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。主動探索招......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 西寧:2025年08月08日
1.國有企業高層管理人員、經營管理人員;2.各單位的采購招標、供應鏈管理、物資供應、合規管理、紀檢監察、財務審計、法律、合同等分管領導及部門負責人和相關人員。培訓內容(一)國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀;2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀;3.國務院國資委在采......
全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 西寧:2025年09月09日
1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責人員及相關人員;2.各企事業單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義;2.......
招標文件科學編制精品專項培訓班 西寧:2025年09月24日
經過近40年的實踐,我國招標投標法律體系初步形成,招標投標市場不斷擴大,招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件,是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料,并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施,依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......
采購管理培訓內訓課程
采購部門規劃管理實戰 主講:陳老師
1、主題講授,2、分組 PK,3、現場演練,4、案例研討,5、視頻欣賞課程內容:第一篇:商業市場環境對采購職能的影響主題一:國內外大環境變化對供應鏈職能的影響1. 全球經濟發展和工業 4.0 變革2. 夕陽產業和朝陽產業的更替對采購職能的影響2021 年 陳小之 供應鏈管理系列之《采購部門規劃實戰》 版權所有 翻版必究......
供應商的評估和初選 主講:武老師
采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】:與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項,知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&m......
供應鏈效能提升訓練營---如何科學高效的進行采購管理 主講:高老師
● 互聯網+供應鏈的技術驅動下,優秀的采購管理模式是怎樣的?● 如何通過采購管理,實現降本增效,提高公司利潤率?● 采購管理“三多四低----品類多、供應商多、參與部門多;單批金額低、透明度低、專業度低、滿意度低”,如何應對?● 采購物料的技術規范如何制定?如何選擇和管理粘性差的供應商?● 服務......