蘭州銷售渠道管理培訓公開課

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 成都：2025年10月17日

☆面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經(jīng)銷商你看不上他，大經(jīng)銷商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

銷售渠道拓展與維護 成都：2025年11月06日

營銷經(jīng)理，渠道經(jīng)理、各級區(qū)域市場營銷管理人員課程大綱：第一講 渠道成員選擇與考察第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（上）一、價值觀和經(jīng)營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業(yè)績?nèi)?、有實力和健康的財務狀況第三節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（下）一......

渠道開發(fā)與渠道管理 重慶：2025年10月17日

1、課程內(nèi)容融入講師自身的學術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，利于學員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化；2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學方式授課，通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習，使學員對課程內(nèi)容有更深刻的認識，現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......

《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商 武漢：2025年10月23日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經(jīng)銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經(jīng)銷商電子商務的基本模型？六、如何選擇經(jīng)銷商自己的經(jīng)營模式？七、如何進行經(jīng)銷商電商實操？1、電商渠道......

如何建立分銷網(wǎng)絡 北京：2025年09月24日

第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設計的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優(yōu)缺點6.要點分析：過度密集分銷的怪圈三、現(xiàn)代分銷渠道組合1.單一經(jīng)銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網(wǎng)絡開發(fā)戰(zhàn)略的選擇......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 北京：2025年09月26日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年09月29日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理；分管營銷的企業(yè)高管；相關業(yè)務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年10月13日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經(jīng)理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理，各級政府商委（商業(yè)局）負責人，各院校市場營銷專業(yè)師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......

銷售渠道管理培訓內(nèi)訓課程

卓越的經(jīng)銷商開發(fā)與管理策略 主講：閆老師

* 掌握經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程* 充分認識加強和提升經(jīng)銷商管理水平的重要意義* 掌握高效的經(jīng)銷商選擇、溝通和談判策略* 提升經(jīng)銷商日常業(yè)務管理和經(jīng)銷商運營能力提升策略* 提升加強經(jīng)銷商與企業(yè)之間客情關系管理策略培訓對象：渠道經(jīng)理、各級營銷人員課程特色：1. 有高度、有深度、有廣度2. 深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略3. 案......

渠道為王——開拓鞏固企業(yè)銷售渠道的“8力合圍” 主講：王老師

市場再大，你沒有渠道與它相連，沒有客戶經(jīng)銷你的產(chǎn)品，就與你無關！市場是廣闊的土地，渠道才是自家的田地，而客戶就是種子。只有自家的田地面積越來越大，且播滿良種，才能獲得糧食豐收、倉廩富足！“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。市場是浩瀚的海洋，只有挖渠與其相通、疏渠保持暢通，企業(yè)才能訂單不斷、貨如輪......

經(jīng)銷商＆門店管理過程動作分解 主講：盛老師

上篇：有效管控經(jīng)銷商的五大系統(tǒng)一、經(jīng)銷商有效管理五大系統(tǒng)：①選擇 ②培育 ③激勵 ④協(xié)調(diào) ⑤評估二、經(jīng)銷商過程管理：1.經(jīng)銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結(jié)果；關鍵指標的鑒定和基數(shù)設置；2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”和“分銷、分銷......

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