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蘭州人力資源培訓公開課
績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 蘭州:2025年09月29日
第一講:績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)橫向比較法2.查明產生差距的原因1)員工的主觀因素2)組織的客觀因素三、改進工作績效的策略1.制止性策略2.正向激勵策略與負......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 銀川:2025年11月01日
事業單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規范財務管理、規范津補貼發放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發科技人員創造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創新創造。此外,事業單位實施績效工資后,對事業單位規范財務管理、規范津補貼發放也提出了新的要求,如何合......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 成都:2025年09月23日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
HR賦能:用“經營”與“量化”激活組織 成都:2025年09月23日
開 篇:個性化時代,企業如何適應未來競爭?由不得你不變:小組織+數字化第一篇 釋放人的潛能:從管理邁向經營1、一場由阿米巴引發的中國企業變革潮2、什么是【理念+算盤】自主經營模式?3、新學科:“經營學”VS “管理學”4、用經營解決管理問題5、組織發展的規律與員工潛能釋放......
培訓需求分析及投資效果評估 成都:2025年09月24日
培訓需求分析,作為培訓工作的第一個環節,它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來,培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足,成為很多企業培訓工作的短板,難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。同時,培訓效果評估作為培訓工作至關重要的環節,也是培訓工作的最大挑戰之一。本課程將......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 成都:2025年09月24日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
跟著李老師學HR數據分析:用數據與業務部門對話 成都:2025年09月25日
第一部分丨重新理解HR數據分析什么是人力資源數據分析• 人力資源數據分析的概念與價值• HR 數據價值鏈的三個層次• 人力資源數據分析成熟度的四個階段• 人力資源數據分析的應用場景HR數據分析通用方法論數據分析基本方法人力資源數據體系的建設第二部分丨HR 與業務對話的3種場景核心......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 成都:2025年09月25日
企業收益:1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。崗位收益:1、了解企業的薪酬理念與策略,學會分析企業的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略;4、學會運用崗位......
人力資源培訓內訓課程
人力資源規劃操作實務 主講:馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節:人力資源規劃概述1、開場白——戰略與人力資源規劃2、人力資源規劃的目的3、人力資源規劃的基本原則4、人力資源規劃的步驟第二節:人力資源規劃調研1、外部環境調研2、內部環境調研3、......
卓越的選、育、用、留人技術 主講:鐘老師
掌握招聘、面試以及在內部選拔人才方面的重點思路及技能掌握結構化面試的方法與技巧辨識招聘和選才誤區并有效的避免掌握企業培訓特性與技巧辨識企業培訓的誤區并有效避免適才適崗的用人制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計劃找到有效的企業激勵模式掌握企業的留人方法適合對象:企業中高層管理人員、人力資源管理人員。課程大綱:時間主題課......
華為人才發展與培訓管理借鑒 主講:竇老師
你是否為員工的工作態度而苦惱?是否為關鍵崗位缺少人才而發愁?為什么有的公司人才濟濟而有的則不然?企業的發展離不開人才,人才的培養離不開培訓。企業培訓的好壞,短期影響企業的競爭力,長期影響公司的人才隊伍建設和可持續發展。華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續高速發展,成為通信領域的全球第......