蘭州新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能 成都：2025年10月13日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管的管理技能 北京：2025年08月25日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

新任主管管理技巧 北京：2025年09月11日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管的領導力 北京：2025年10月09日

新任經理和團隊領導，沒有接受過團隊和人員管理的相關培訓的管理者課程收益:開發領導力核心技巧，保證新角色的成功提升團隊績效，達到團隊目標使用授權和時間管理技巧，設置和達到團隊和個人的目標了解如何戰勝溝通障礙激勵，管理和領導團隊協助員工解決低績效問題利用移情傾聽和有建設性的反饋應對困境和棘手問題高效地與前同事合作練習自信和......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年08月01日

第一講：企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講：企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3、領導決策的基礎4、市場與客戶服務的需要5、財務......

卓有成效的管理者 北京：2025年10月10日

企事業單位中高層干部，包括總經理、副總經理、總監、部門經理、部門主管等；課程內容模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養成1．卓有成效到底......