蘭州跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與部門協作 銀川：2025年08月09日

各部門經理、主管或骨干員工課程特色1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做......

跨部門溝通、協作與沖突處理 成都：2025年07月24日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

團隊管理之跨部門溝通 成都：2025年08月12日

目標1：了解跨部門溝通的意義與作用目標2：了解跨部門溝通的障礙及原因目標3：掌握跨部門溝通的原則與步驟目標4：掌握跨部門溝通的策略與技巧目標5：掌握不同層級人員的溝通技巧目標6：掌握不同性格人員的溝通技巧目標7：掌握解決部門之間沖突的方法授課方式激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學課程特......

高績效團隊建設與跨部門溝通協作 成都：2025年08月23日

企業中高層領導干部、新晉升干部等【培訓大綱】第一章：團隊管理的基本認識1.從業務到管理的障礙認識1)公司為什么需要管理者2)管理者的存在價值3)從業務到管理的三大障礙2.認識團隊1)團隊是什么2)團隊和團伙的區別3)團隊文化解析4)團隊文化的建立3.新時代的團隊建設與凝聚1)當中國人不再為吃飯發愁的時候靠什么凝聚團隊2......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2025年08月14日

一、財務報表閱讀和分析財務分析目的和對象三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析財務模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結構分析直接成本分析間接成本分析傳統成本法作業成本法成本分析案例三、財務知識在供應......

國際貿易術語2020版理解與應用（精讀版） 上海：2025年08月14日

分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿易術語介紹國際貿易術語綜合運用和風險管控解析每種術語的利與弊找出適合本公司的術語并糾正之前的錯誤風險培訓對象：分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱：一、國際貿易術語20......